El equipo de Community de WordPress acaba de publicar sus objetivos grandes para 2026, y el centro de la propuesta es claro: los meetups van a ser la puerta principal hacia la comunidad. Para los que estamos en América Latina, esto no es solo un objetivo global que nos toca adaptarnos — es una oportunidad que ya teníamos pendiente.
Dónde estamos hoy
La región tiene comunidades que funcionan de verdad. WordPress Meetup San José tiene más de 3,500 miembros en Meetup.com y este año celebra su novena edición de WordCamp, con una tradición de más de 600 asistentes en sus mejores ediciones. Buenos Aires se reactivó en 2024 con patrocinadores locales y un formato consolidado. Y en noviembre de 2024, el proyecto de reactivación de comunidades WP Latam reportó que en sólo nueve meses había reactivado comunidades en Buenos Aires, San Salvador, Cartago, Barranquilla, Cali, Ciudad de México y Ciudad de Guatemala, además de crear comunidades nuevas en Pereira y Nueva Guinea.
Pero la realidad es que detrás de cada una de estas comunidades hay — en la mayoría de los casos — una o dos personas cargando con todo. Y eso es exactamente el problema que necesitamos resolver en 2026.
El problema de los equipos pequeños
En las comunidades que funcionan bien en Europa o Estados Unidos, los organizadores suelen ser equipos de cinco o más personas con roles claros: uno se encarga de la logística, otro de la comunicación, otro de conseguir el venue, otro de los contenidos. Cuando alguien se va, el meetup sigue.
En LATAM, eso rara vez pasa. Un solo organizador tiene que conseguir el espacio, buscar patrocinadores (cuando los hay), preparar la comunicación, coordinar los temas y resolver los problemas del día a día. Cuando esa persona se agota o se va, el meetup muere. Es el patrón más común de los meetups inactivos en la región y no tiene que ver con falta de interés — tiene que ver con que no hay estructura para sostenerlos.
La situación se agrava por los desafíos propios de LATAM: la conectividad variable fuera de las grandes ciudades, la fragmentación por zonas horarias, que dificulta la coordinación regional, y la escasez de recursos traducidos al español o al portugués. Un organizador solo no puede enfrentar todos esos factores a la vez.
Lo que San José y Bogotá nos enseñan
San José es quizás el ejemplo más claro de por qué los equipos grandes funcionan. En 2019, su WordCamp fue organizado por un equipo de 11 voluntarios con áreas definidas: presupuesto, marketing, logística, KidsCamp. El resultado fue un evento con más de 800 personas. Año tras año, ese equipo se ha renovado sin que la comunidad pierda continuidad. El meetup local es el que sostiene esa tradición entre un WordCamp y otro.
En Bogotá, el equipo organizador del WordCamp 2024 mostró otro modelo que vale la pena replicar: personas de distintos países colaborando en una misma comunidad. Organizadores de Colombia, Costa Rica y México trabajaron juntos, cada uno aportando desde su contexto. Es exactamente el tipo de conexión regional que todavía necesitamos normalizar en LATAM.
Y el ejemplo más reciente es el Campus Connect de Cartago, en Costa Rica — el primero en toda América Latina — realizado en 2025. No solo funcionó como programa educativo; abrió las puertas de COVAO para que la comunidad local de WordPress usara sus espacios para meetups futuros. Ese es el tipo de puente entre educación y comunidad que los objetivos de 2026 piden y que en LATAM ya estamos construyendo.

Qué necesitamos hacer diferente
La propuesta central del post original es añadir más participación activa a los meetups: sesiones manos a la obra, conexiones con los equipos de Make, caminos claros desde asistente hasta contribuidor. Estamos de acuerdo, y en LATAM tiene sentido empezar por la base.
Crear equipos de organizadores, no organizar solos. El paso más urgente es pasar de un modelo de un solo organizador a uno de equipo. Esto significa tener un playbook simple para dividir tareas, rotar roles y que cuando alguien se vaya, el meetup no se detenga. El modelo que San José usó durante años es un buen punto de partida.
Traducir y adaptar los recursos clave. El Meetup Organizer Handbook y las plantillas que existan necesitan versiones en español y portugués que no sean traducciones literales sino adaptaciones pensadas para el contexto de la región. Si los recursos no hablan en el mismo idioma que la comunidad, simplemente no van a usarlos.
Aprovechar la red que ya existe. El proyecto de reactivación de WP Latam ya creó canales de comunicación regionales (Telegram con más de 150 miembros y meetups mensuales en toda la región). En 2026 esa infraestructura debería ser el espacio donde los equipos de organizadores de diferentes ciudades comparten lo que funciona, piden ayuda y se coordinan sin tener que reinventar la rueda cada vez.
Conectar con universidades desde el principio. Campus Connect Cartago demostró que las universidades en LATAM están dispuestas a colaborar. Si los meetups locales se convierten en puentes entre esos programas y la comunidad de WordPress, el crecimiento puede ser mucho más sostenido que si solo dependemos de las redes sociales para conseguir asistentes.
Cómo puedes aportar
Si organizas un meetup en la región y estás trabajando solo, este es el momento de buscar al menos una persona que quiera compartir la carga. No tiene que ser un desarrollador — alguien que pueda ayudar con la comunicación, la logística o la búsqueda del espacio ya cambia todo.
Si asistes a meetups y tienes energía de aportar más, dilo. Los organizadores necesitan esa señal.
Si eres parte de un equipo de Make o de un programa educativo, piensa en cómo conectar mejor con las comunidades latinoamericanas. La infraestructura está creciendo — sólo falta que la alimentemos juntos.
Déjanos tus comentarios aquí o encuéntratenos en Slack en #community-team.
Post adaptado por la comunidad de WP LATAM. Referencia original: 2026 Big Picture Goals: Our Focus on Meetups por Juan Hernando y el Community Team de WordPress. Datos del proyecto de reactivación: Impact and Growth: First Year of the Community Reactivation Project in Latin America.

